Att flytta människor, att flytta affärer: vi presenterar K2 Group
Svenska Handelskammaren i Storbritannien har nyligen publicerat en intervju med Jesper Albrekt, Global Head of Immigration på K2 X Border. Läs mer om Jespers perspektiv på ”because it’s personal”, teknik och mobilitetens potential att skapa verkligt strategiskt värde.
K2 Group blir medlem i SCC UK i en tid då mobilitet är nära sammankopplat med bredare affärsprioriteringar. Tillväxt sker ofta över gränser, och förmågan att flytta människor smidigt, korrekt och tryggt är numera lika mycket en strategisk fråga som en operativ.
Because it’s personal
K2:s filosofi sammanfattas i det enkla uttrycket: because it’s personal. För Jesper Albrekt, Global Head of Immigration, är dessa ord en daglig påminnelse om vad som står på spel.
”Vår filosofi speglar verkligheten att gränsöverskridande flyttar påverkar individens trygghet, familjeliv och arbetsförmåga”, säger han. ”I praktiken innebär det att vi prioriterar tydlighet, relationsbyggande och proaktivt stöd.”
Det stödet sträcker sig över år snarare än månader. ”Ur ett immigrationsperspektiv är det ofta personligt eftersom vi följer våra klienter genom hela immigrationsprocessen, från det första arbetstillståndet till förlängning, permanent uppehållstillstånd och slutligen medborgarskap, vilket är ett otroligt givande och fint ögonblick för våra team.” Mobilitet är med andra ord inte bara ett ärende som ska öppnas och stängas, utan en resa som vi gör tillsammans med människorna.
Att växa till en global partner
K2:s historia började 2002, när grundaren Nick Plummer startade företaget som en specialist på bohagsflyttar. Sedan dess har det vuxit till över 360 anställda på 15 kontor, där varje ny plats markerar ett nytt kapitel i företagets utveckling.
”Ur ett immigrationsperspektiv var 2018 en viktig milstolpe när vi förvärvade den Londonbaserade immigrations- och HR-konsultfirman Harbour HR, och därmed tog steget in på den brittiska immigrationsmarknaden”, minns Jesper. Personligen har han varit en del av den resan: ”Jag har varit på företaget i nästan 9 år och har aldrig ångrat mig.”
Under hela expansionsresan har kulturen förblivit en konstant. ”K2 är mycket stolta över att ha blivit certifierade som Great Place To Work® flera år i rad.”
Senast, ”markerade 2025 och början av 2026 ännu en viktig milstolpe för företaget: K2 Corporate Mobility bytte namn till K2 Group.” Poängen, säger Jesper, är att ”tydligt visa att vi är mer än bara en flyttfirma; vi är en familj av varumärken inom mobilitet och professionella tjänster”, inklusive ”en fristående, världsledande immigrationstjänst, K2 X Border, som verkar på högsta nivå i branschen.”
Teknik, hållbarhet och den mänskliga faktorn
Liksom många andra inom mobilitetssektorn har K2 investerat kraftigt i teknik – men som ett sätt att göra arbetet mer mänskligt, inte mindre. ”Teknik skapar struktur och tydlighet i komplexa, tidsstyrda processer”, säger Jesper. ”Vårt egenutvecklade ärendehanteringssystem och vår klientportal ger HR-team realtidsöverblick över ärendets framdrift, godkännanden och viktiga milstolpar.”
Data, som han uttrycker det, är en möjliggörare som låter konsulter fokusera på rådgivning och personligt stöd snarare än administration. ”Vi ser data som en möjliggörare som låter våra konsulter fokusera på rådgivning, bedömning och personligt stöd snarare än administration.” Den strategin stöds av K2 AlphaTech, den interna teknikavdelningen som gör det möjligt för företaget att utveckla egna verktyg utifrån klienternas behov.
Hållbarhet är också integrerat i kärnan. ”Hållbarhet på K2 är inte ett tillägg; det är invävt i själva grunden för hur vi arbetar.” Företaget deltar i FN-initiativet Global Compact och har uppnått en Gold EcoVadis-rating, ”vilket placerar oss bland de 5 % främsta företagen som utvärderats globalt under 2025.”
Mobilitet som en ledarskapsberättelse
Om man lyfter blicken från enskilda förflyttningar blir mobilitet ett sätt att avläsa hur ett företag ser på ledarskap, risk och förändring. ”Mobilitet har gått från att vara en rent operativ funktion till att bli en funktion som kan leverera verkligt strategiskt värde”, säger Jesper.
Han lyfter fram tre områden där detta värde syns: tillgång till global kompetens, motståndskraft och tillväxt, samt karriärutveckling. ”Anställda – särskilt den yngre generationen – ser internationell erfarenhet som en avgörande faktor för sin utveckling”, noterar han. ”Global exponering bygger ledarskapsförmåga, kulturell intelligens och anpassningsbarhet på ett sätt som inget klassrum kan erbjuda.” Företag som investerar i meningsfulla mobilitetsvägar, menar han, ”kan utveckla framtida ledare internt istället för att enbart förlita sig på extern rekrytering.”
När det gäller den närmaste framtiden är Jesper ”personligen mycket förväntansfull inför att starta upp vår kinesiska immigrationsfunktion, som förväntas vara i drift under andra kvartalet 2026”. Han beskriver det som ”en byggsten för framtida tillväxt och partnerskap med företag som går in på den kinesiska marknaden, samt för kinesiska talanger som flyttar utomlands”. Det är ännu en påminnelse om att det bakom varje policyändring eller marknadsrörelse finns människor som korsar gränser, bygger kompetens och formar framtiden – en berättelse som ligger precis i skärningspunkten mellan mobilitet och ledarskap.
Om du vill komma i kontakt med Jesper eller någon annan medlem i K2 X Border-teamet, vänligen fyll i kontaktformuläret som du hittar längst ner på denna sida.
