驱动人才，成就业务：K2 集团简介

以人为本

K2 的理念浓缩为一句简单的话：以人为本。对于全球移民业务负责人 Jesper Albrekt 而言，这句话时刻提醒着他这份工作的意义所在。

“我们的理念反映了一个现实：跨境调动会影响个人的安全、家庭生活和工作能力，”他表示，“在实践中，这意味着我们优先考虑清晰的沟通、关系的建立以及主动式的支持。”  

这种支持跨越了数年而非数月。“从移民的角度来看，这之所以是个人的，是因为我们陪伴客户走过完整的移民生命周期——从最初的工作签证、续签、永久居留，最终到获得公民身份。对于我们的团队来说，这是一个真正令人欣慰且暖心的时刻。” 换句话说，人才流动不仅仅是开启和关闭一个档案，而是一段与人同行的旅程。

成长为全球合作伙伴

K2 的故事始于 2002 年，创始人 Nick Plummer 最初以家居用品搬迁服务起家。如今，公司已发展到拥有 360 多名员工，在 15 个国家和地区设有办事处，每一个新据点都标志着其发展历程中的新篇章。  

“从移民业务的角度来看，2018 年是一个关键的里程碑，当时我们收购了总部位于伦敦的移民与人力资源咨询公司 Harbour HR，从而进入了英国移民市场，”Jesper 回忆道。就他个人而言，他一直参与其中：“我加入公司快 9 年了，从未后悔过。”  

在整个扩张过程中，企业文化始终如一。“K2 非常自豪能够连续多年获得 Great Place To Work®（卓越职场）认证。”  

最近，“2025 年至 2026 年初标志着公司的另一个重要里程碑：K2 Corporate Mobility 更名为 K2 Group。” Jesper 表示，其目的是“明确展示我们不仅仅是一家搬迁公司；我们是一个由人才流动和专业服务品牌组成的大家庭”，其中包括“一个独立的、世界级的移民服务机构 K2 X Border，它在行业内处于顶尖水平。”

技术、可持续发展与人文关怀

与人才流动领域的许多同行一样，K2 在技术上投入了大量资金，但其目的是让工作更具人性化，而非相反。“技术为复杂且有时限要求的流程带来了结构性和透明度，”Jesper 说，“我们专有的案例管理系统和客户门户网站，让 HR 团队能够实时掌握案例进度、审批状态和关键里程碑。”  

正如他所言，数据是一种赋能工具，让顾问能够专注于提供建议和个性化支持，而非处理行政琐事。“我们将数据视为一种赋能手段，使我们的顾问能够专注于建议、判断和个性化支持，而不是行政工作。” 这一方针得到了 K2 AlphaTech 的支持，这是公司内部的技术部门，能够根据客户需求开发定制化工具。

可持续发展也已融入核心。“在 K2，可持续发展不是附加项，而是融入了我们运营的方方面面。” 公司参与了联合国全球契约组织（United Nations Global Compact），并获得了 EcoVadis 金牌评级，“这使我们跻身 2025 年全球受评估企业的前 5% 之列。”

以人才流动诠释领导力

跳出单次调动本身，人才流动其实是洞察企业如何看待领导力、风险与变革的一面镜子。Jesper 表示：“人才流动已不再仅仅是一项运营职能，它已成为能够创造真正战略价值的关键环节。”  

他强调了这种价值体现的三个领域：获取全球技能、增强韧性与增长，以及职业发展。他指出：“员工，尤其是年轻一代，将国际化经验视为个人发展的关键差异化优势。全球化的视野能培养领导能力、跨文化智慧和适应力，这是任何课堂都无法比拟的。”他认为，那些致力于构建有意义的人才流动路径的企业，“能够从内部培养未来的领导者，而不必完全依赖外部招聘。”  

展望未来，Jesper 表示：“我个人非常期待启动我们的中国移民业务，预计将于 2026 年第二季度投入运营。”他将其描述为“助力未来增长，以及与进入中国市场的企业建立合作伙伴关系，并支持中国人才走向海外的基石”。这再次提醒我们，在每一项政策调整或市场变动的背后，都是一个个跨越国界、磨练技能并塑造未来的人——这正是人才流动与领导力交汇处所讲述的故事。

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